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Qui suis-je? 

Je suis Camille Gouzien,

consultante en organisation et formatrice.

 

J’accompagne les collectivités, les administrations et tous les acteurs qui s’engagent pour une action publique plus lisible, plus proche et plus efficace.

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Mon Parcours

Depuis près de 15 ans, j’accompagne les collectivités territoriales dans la transformation de leur relation à l’usager. Mon fil rouge : améliorer concrètement le service rendu au public, tout en valorisant les agents et en renforçant le sens de l’action collective.

 

Après un début de parcours dans le secteur privé, j’intègre la fonction publique territoriale en 2007.

J’y occupe des fonctions à fort enjeu humain et organisationnel : d’abord Responsable qualité de l’accueil au Département de Loire-Atlantique, puis Responsable des services à la population à la Ville de Vannes. Ces expériences m’ont permis de piloter des projets structurants, de mobiliser les équipes autour d’une culture du service et d’expérimenter des démarches d’amélioration continue au plus près du terrain.

 

Depuis 2017, j’interviens également comme formatrice pour le CNFPT, notamment sur les thématiques de l’accueil, de la relation à l’usager, et du management de proximité. Cette activité nourrit ma pratique et me permet de rester en veille sur les enjeux actuels des services publics.

Formée au management, au design de service, au Lean management et aux outils de la créativité, je m’appuie sur une approche à la fois méthodique et sensible pour concevoir des solutions sur-mesure, en co-construction avec les agents et les usagers. Je suis convaincue que l’intelligence collective est un levier puissant pour faire évoluer les organisations publiques de manière durable.

Aujourd’hui, j’accompagne les collectivités dans la mise en œuvre de leurs démarches qualité, l’amélioration de leurs parcours usagers et l’évolution de leurs pratiques internes.

 

Mon objectif : construire, avec vous, des services publics plus efficaces, plus lisibles et plus humains.

Mes domaines d’expertise / compétence

Stratégie de gestion de la relation à l’usager

  • Réalisation de diagnostics de situation

  • Élaboration de plans d'actions opérationnels

  • Suivi et soutien des équipes dans l'exécution des plans d'actions.

  • Aide à l’écriture de chartes qualité internes

  • Aide à l'obtention de certifications ou labels de qualité si souhaité par la collectivité.

Accompagnement au changement et implication des équipes

  • Utilisation de techniques de co-construction et de communication impliquante pour favoriser l'adhésion.

  • Sollicitation de toutes les parties prenantes (équipes, management, élus et usagers) dans le processus de transformation.

  • Développement des compétences internes pour soutenir les changements.

Innovation et Design de Service

  • Application de méthodes créatives : utilisation de jeux sérieux et du management visuel pour stimuler l'innovation.

  • Conception centrée sur l'utilisateur : création de personae et maquettage des solutions pour répondre aux besoins des usagers.

  • Tests et itérations : mise en place de tests auprès de panels d'utilisateurs pour affiner les solutions proposées.

Méthodes et outils

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Techniques collaboratives

Brise-glace, brainstorming, résolution de problèmes par le groupe, jeux cadre, maquettage

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Gestion et planification de projet

PDCA, plan d’actions, GANTT, matrice de décision

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Excellence opérationnelle 

Gemba walk, matrice soleil, approche processus, diagramme d'Ishikawa, management visuel

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Organisation

Mind mapping, QQOQCCP, cartographie des processus, matrice mission / activités

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Référentiel Qualité

Services Publics+, Qualivilles

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